VI. উৎপাদন বাল্ক অর্ডার
উ: উৎপাদন খরচ মূল্যায়ন করো
উপকরণের খরচ। কাঁচামালের দাম অনুমান করা প্রয়োজন। এর মধ্যে কাগজ, কালি, প্যাকেজিং উপকরণ ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।
শ্রম খরচ। বাল্ক অর্ডার উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় শ্রম সম্পদ নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এর মধ্যে অপারেটর, টেকনিশিয়ান এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন এবং অন্যান্য ব্যয় অন্তর্ভুক্ত।
সরঞ্জামের খরচ। বাল্ক অর্ডার উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামের খরচও বিবেচনা করা প্রয়োজন। এর মধ্যে রয়েছে উৎপাদন সরঞ্জাম ক্রয়, সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ এবং সরঞ্জামের অবমূল্যায়ন।
খ. সাংগঠনিক উৎপাদন প্রক্রিয়া
উৎপাদন পরিকল্পনা। উৎপাদন আদেশের প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে উৎপাদন পরিকল্পনা নির্ধারণ করুন। পরিকল্পনায় উৎপাদন সময়, উৎপাদন পরিমাণ এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার মতো প্রয়োজনীয়তা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
উপকরণ প্রস্তুতি। সমস্ত কাঁচামাল, প্যাকেজিং উপকরণ, উৎপাদন সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম প্রস্তুত করুন। নিশ্চিত করুন যে সমস্ত উপকরণ এবং সরঞ্জাম উৎপাদনের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং উৎপাদন। কাঁচামালকে সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তর করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম ব্যবহার করুন। এই প্রক্রিয়ায় কঠোর মান নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন যাতে নিশ্চিত করা যায় যে সমস্ত পণ্য মানের মান পূরণ করে।
গুণমান পরিদর্শন। উৎপাদন প্রক্রিয়ার সময় পণ্যের গুণমান পরিদর্শন পরিচালনা করুন। এটি নিশ্চিত করতে হবে যে প্রতিটি পণ্য গুণমান এবং সুরক্ষা মান পূরণ করে।
প্যাকেজিং এবং পরিবহন। উৎপাদন সম্পন্ন হওয়ার পর, সমাপ্ত পণ্যটি প্যাকেজ করা হয়। এবং উৎপাদন শুরু হওয়ার আগে পরিবহন প্রক্রিয়াটি নির্ধারিত করা উচিত।
গ. উৎপাদন সময় নির্ধারণ করুন।
ঘ. চূড়ান্ত ডেলিভারির তারিখ এবং পরিবহন পদ্ধতি নিশ্চিত করুন।
এটির সময়মত ডেলিভারি এবং প্রয়োজনীয়তা অনুসারে ডেলিভারি নিশ্চিত করা উচিত।
